電子產品無論是以流水線的方式來生產還是通過機器來生產的都可以更好的去采集其數據，故電子看板系統對于電子行業的生產來說還是至關重要的。

現階段我國制造企業頭疼的就是企業原材料浪費嚴重、生產過程無法管控以及產品的交期沒法保證等等這一系列問題制約著我國制造企業前進的步伐。運用智能電子看板系統是可視管理等精益生產手段的進一步深化。

智能化電子看板是實現智慧工廠先進生產管理方式的一種非常有效的手段，隨著工業生產現象化建設的快速發展，企業對看板系統也提出更高的要求。

看板作為精益生產中的一個重要的管理工具，如今，看板中的生產看板在提升車間管理現代化的流程操作起到了舉足輕重的作用，越來越多的現代化工廠車間采用生產看板管理車間生產，提升車間秩序和產品質量。

可視化管理看板是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協作廠之間傳送作業命令，使各工序都按照看板所傳遞的信息執行，以保證在必需時間制造必需數量的產品，達到準時化生產的目的。

生產車間往往對崗位劃分不明確、前后工序連接不上的情況，現在利用對車間崗位進行一個可視化管理，實時讓管理人員“監控”。

自動化生產線是打造一個沒有人由機器進行工作的流水線生產，利用流水線可視化智能看板管理人員可以實時查看車間生產情況及設備狀況。

倉庫面臨著堆放雜亂，倉庫擺放面積不能得到有效利用，工作效率低下，耗費大量的人力、物力等問題，那現在開始推行目視化管理來解決問題。

生產管理看板是精益生產有效的管理工具，突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式，采用電子化的方法，集單片機技術、光電子顯示技術、現場總線技術于一體，版面靈活多變，內容隨時可以更改，充分適用于各行各業生產管理之用。

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

可視化看板是利用形象直觀且色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

在中國市場上，模具占據了很大的發展市場。而在模具廠面臨著缺乏適合的計劃，使員工在換規格時產生等待或停工停料的情況；管理人員未能及時了解上級領導的命令與指示等問題。

液晶電子看板，采用高分辨率，顯示內容豐富，色彩和布局可根據客戶喜好進行設計，同時可通過以太網/無線網絡將工廠內的所有電子看板進行集中管理，并且將實時的生產數據上傳到服務器，管理人員在辦公室就可以實時查看生產進度，返修率等數據。

電子看板是目視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。